生活迷茫说说
找工作迷茫的心情说说
关于自己很迷茫的说说
01
我们简直有太多的理由感到迷茫了。
还在读初高中的同学，不知道自己努力学习的意义在哪里，不知道能不能考上心仪的大学。考不上怎么办，感到迷茫。
正在读大学的同学，不管是因为自己头脑一热还是家长要求，报了一个自己不喜欢的专业（也可能当时以为自己喜欢，但是学了一段时间以后发现自己不喜欢），不知道自己能不能坚持下去，感到迷茫；特别是听学长学姐说这个专业以后可能还不怎么好找工作，于是更迷茫了。
刚工作不久的同学，觉得自己的行业/岗位没有未来，想要转行/跳槽又不知道该怎么办，感到迷茫。
工作了十几年，有家有孩子了，仿佛一眼就能看到退休时的生活。想要改变又被很多现实的东西束缚着而无力改变，也不知道从何处开始改变，感到迷茫。
家境优渥的同学，不甘心按照父母安排好的轨迹过完人生，感到迷茫。
家境普通的同学，不甘心在家乡小城的体制内工作，感到迷茫；在大城市工作，租住着可能永远也买不起的房子，也感到迷茫。
02什么是迷茫？其实我们把上面的这些问题捋一捋，可以发现大概能分成两类：第一类叫做“我不知道该做什么”，也就是目标感缺失；第二类叫做“我不知道该怎么做”，也就是规划不足。
这两类问题，它们的本源是不同的，解决办法也是不同的。
这里先来给大家介绍一个概念，叫做黄金思维圈。之前参加过喵社群的同学应该有印象，它是Simon Sinek在Ted演讲《伟大的领导者如何激励行动》中提出的。Simon将我们看问题的层面分为了3个层次：第一层次是“what”，即“是什么”层次，是事物的现象、成果，或者我们具体做的每一件事；第二层次是“how”，即“怎样做”层次，是我们做事情具体的操作方法和措施；第三层次是“why”，即“为什么”层次，是我们做事情的目的与理念。
普通人做一件事，总是先开始做，才想着怎样去做，最后可能思考一下为什么要做，当然大多数人可能压根不思考。例如领导安排给我们一项工作，其实很多人都会“为了完成工作而完成”，而不去想布置这个任务的背后的原因。Simon认为，牛人区别于普通人的主要原因正是在于牛人和普通人的思维方式是相反的，牛人会先想“为什么做”，然后想“怎么做”，最后才去执行。
目标感缺失，其实就是不知道why；规划不足，其实就是不知道how。
03这个“why”就是我们选择做各种事背后的意义。
想一下我们觉得迷茫的种种情形吧。
你觉得看不到未来，不知道自己的生活/工作/所学专业有什么意义，其实是因为你不知道“why”。老师和父母告诉你，要好好学习呀，这样才能考上好大学，身边的同学也都在努力学习，既然大家都在做一件事，总是没错的嘛，于是你也去学——其实你是不知道为什么要学习的。于是你就产生了疑问：如果我很努力还是没有考上好大学，怎么办？我是不是就没有出路了？如果考上了好大学又怎么样？我真的能因为考上好大学过上自己想要的生活吗？
你入职了，在一个离家近的城市有安稳的生活和工作，全家人都很开心。妈妈告诉你，女孩子就是要离家近一些，工作稳定些，这样以后生孩子才好顾家。而且，有一份稳定的工作，也更好找对象呀。你却在心中犯嘀咕：难道生为女孩的意义就是要结婚生子吗？一定要做稳定的工作而不是我喜欢的工作吗？
你看，如果不知道“why”，即使所有人都告诉你这件事是正确的，你也很难说服自己。
对于这一类的迷茫，如果你觉得现在的生活还可以继续进行下去，那就需要给自己正在做的事情赋予一个重要的意义。
对于我们普通人来说，可能找不到一个像“为中华之崛起而读书”这样崇高的意义。那我们读书的目的是什么呢？真的是为了考好学校、拥有高学历吗？
或者是，为了知识改变命运？
知识改变命运是21世纪最大的谎言。
改变命运的不是知识，而是你在学习过程中改变的思维方式。例如学习文学创作，其实是在学习如何把内在逻辑外显化；学习自然科学，其实是在学凡事刨根问底、学习格物致知；学习经济学，你就会用经济学家的视角来看待问题；学习编程，学习的是由繁到简、从具象到抽象再到具象的能力。
这些思维方式才是一个人的核心能力。掌握了这些核心能力，你就能在学校、在职场、在方方面面脱颖而出。
这些思维方式要怎么学会？就在你学习那些你喜欢或者讨厌的学科、做不想做的实验的过程中学会的。如果你因为自己不喜欢一个专业/一门学科就不好好去学，那你简直亏大了。
查理·芒格建议年轻人要广泛涉猎各个领域，然后在遇到问题的时候发起熟练“跨学科攻击”。
再说说大家都很介意的“是不是考不上好大学就没有未来”的问题。
喵现在所在的圈子大佬云集，其中不乏低学历、低起点的人。但是，他们仅仅是“学历没有那么高”“学校没有那么好”罢了，从来没有放弃过学习。在他们各自擅长的领域，人人都是身怀绝技的专家。
考不上好大学，没什么关系，还有无数条路可以让你生活的很好；放弃学习，才是真的没有未来。
想一想你学习的意义吧。究竟是为了一个分数，为了一个学校的牌子，还是为了在学习的过程中改变思维方式呢？
然后再说说“不知道自己工作的意义在哪里”的问题。喵在做第一份工作的时候，因为是体制内的“螺丝钉”，这种感觉非常强烈。当你怀疑一件事是否真的正确的时候，可以试着从下面两个角度来思考。
从更宏观、更高的视角来思考。例如喵之前的岗位是“物资计划管理”，负责整个网省公司的物资采购环节中的计划申报审核。这个岗位很“螺丝钉”，但是却是电网建设最重要的基础工作，因为如果物资供应环节出现问题了，后果是关乎万家灯火和生死性命的大事。这样来看就会觉得自己的工作还是很有意义的。如果你是一个汽车零件制造工人，你只看着手中的零件，当然会觉得没有意义；但如果你认为自己是一款新车必不可少的一环，感觉是不是不一样了呢？
2.专注于工作的过程，想想自己能在其中学到什么东西。我在上一份工作中养成了守规矩、勤检查、多谨慎的工作习惯，看到了一个大系统是如何保证有序运行的。任何一份工作一定都有可以学到的东西。
如果你左思右想都想不出来这件事有什么意义，那就换一件有意义的事做吧。
04这个how，就是模式，做事的通用方法论。规划不足引起的“迷茫”，表面上看是执行力的问题，深层次其实是没有自己解决问题的模式。
做事情的底层逻辑每个人都不太一样。喵之前写过一篇教大家怎么反思的文章，在抽象模型的那一步其实就是找底层逻辑的过程。
对于“规划不足”这一类的迷茫，例如，对现状不满意，想要跳槽，但是自己又没有新技能；想要转行，不知道自己该从哪里开始。喵来和大家分享一套自己处理这类问题的模式。
流程就是，先找到自己能力圈的边界，再找到你要从事的这个新工作的必备技能，找到你能力圈和新工作技能之间的差值，再去通过学习填补这些差。然后你需要做出一个showcase证明自己已经具备了胜任新工作的能力，再带着这个showcase去找新公司投简历就好。
如果你的前一份工作中的优势恰好是新工作中大部分人不具备的，那就更好了。例如《深潜》这本书中有一个案例是，有个在金融行业工作了许多年的人想要转行去环保组织，刚好那个组织需要一个财务总监，于是因为第一份工作的行业背景，她就顺利转行了。
再举一个喵自己的例子。喵以前在国企工作，工作经验零，辞职出来可能水平还不如应届生呢。喵想要转入的行业是互联网，技术肯定是不可能的，写写简单代码还行，要像男票那样当程序员还不如让我死了算了。剩下的岗位，产品、市场和运营究竟该做哪个，喵自己也不知道。好了，我们第一步是找能力圈的边界。我有哪些技能和互联网行业匹配呢？
第一是对于用户的洞察。我的洞察力还不错，写文章的底层逻辑其实就是洞察用户心理。
第二好像就没了。
接下来去找我现有的能力和岗位需要能力的差值。我有好多朋友在互联网公司工作，从BAT到创业小公司都有，于是我就和他们聊，问问大家，如果猫要转行，去哪个岗位比较好。大家都说你没有工作经验直接从国企转产品肯定不行啦，内容和市场都可以试，以后再转产品。如果想转运营怎么办？大家给我开了一堆书单，还有几门网课，说，你去学吧，不懂的问我。
然后我就都学了。最后基本敲定的方向是“内容运营”。又要写文章又要分析数据的那种。
我之前写商业约稿的时候有几篇转化率很高的文章，它们就是我的showcase。然后又梳理了一下自己最早在知乎创作的时候自己对于算法和用户的一些研究，写了一个简单的分析报告。
不过这些东西还没用到就被周杰老师挖到他的团队了……（本来还想给你们讲讲接下来投简历面试的过程，看来只好下次了）
大家可以参考一下喵这段经历还有模式，梳理成适合自己的~
05还有一种普遍存在的问题就是，对现状不满意，但是“想要过的生活是什么样”，不知道。甚至如果你问他，为什么感到迷茫，他可能都说不清楚。
喵有个朋友说过一句话，“所有的迷茫都是因为没有见过不迷茫的人是什么样的。”
解决这一类问题的最有效办法就是多见世面。
例如，你可以搜罗一下自己的朋友圈，或者是行业中你想要成为的人物，把他作为你的榜样。实在找不到的话，那你可以多参加一些线下的沙龙、社群之类的。爱学习的人往往都会聚在一起，而且这些人往往都过着闪闪发亮的人生，你很容易就会从中找到自己的榜样。喵现在有好几个大咖圈子都是通过价格高昂的线下社群认识的。
然后模仿他的方式开始生活。如果是名人的话，关于他们早起的奋斗历程都会有传记、宣传文案，你上百度多搜搜总能找到的。你会发现，这些人成功都有一些关键点，你就去模仿他在关键点之前做了哪些事就好了。如果是朋友，或者是有共同好友的话那就更容易了。朋友你可以多和他打交道，观察他是怎么学习工作的；有朋友圈重叠就让共同好友帮忙引荐认识一下，你们可以经常聊聊天，观察他是怎么思考问题的。
或者接近他，从离他最近的方？？开始学习。例如喵觉得周杰老师很厉害，深深地被他的人格魅力吸引，但是要约见这个大佬一面太不容易了而且还死贵，刚好当时收到了邀请，于是就放弃了70%的收入加入了他的团队。
实在没有共同好友，圈子也比较窄，还有在行，饭团之类付费提问的地方可以用。总之只要你想，肯定是有一万种方法来见到这些人啦；如果你找不到方法，只能说明你不想去找。
06好了，我们来总结一下。
所谓迷茫，其实有两种类型。第一是目标感缺失，第二是规划不足。
引入了一个黄金思维圈模型。目标感缺失就是不知道why，规划不足就是不知道how。
解决目标感缺失，要去寻找自己做事情的真正意义；你可以通过站在更宏观视角，或者专注于工作本身来寻找意义。如果实在找不到那就别做了吧，换一个。
解决规划不足，要通过反思来逐步建立一个自己做事情的模式。喵提供了一个自己的模式供大家参考。
不知道自己为什么迷茫，反正就是迷茫的，说明见识不足。多出去见见世面就好了。
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对生活工作迷茫的说说心情
对于人生很迷茫的说说。