企业人才管理经典语录
企业人才管理最重要的是什么
企业人才管理机制
企业管理人才
1、去年你工资是4000元，那一直拿4000元行不行？如果不行，那是不是要尝试一下改变？
2、出拳要讲套路，那做事是不是要讲章法？
3、做完了要汇报是沟通的基础，汇报时先讲结果，然后才是分清主次，附加最后。
4、我同意了？我签字了吗？请把握原则，相信白纸黑字的力量。
5、能力问题可以原谅，态度问题不能原谅。
6、董事长早上8:00时要找你谈话，你会不会迟到？因为重要，所以不会缺席。
7、什么是咨询？把一句话拆成三句话分析问题让人觉得很玄；什么是老板？把三句话合成一句话解决问题，让人觉得很爽。
8、在这个问题上，我可能会比你有发言权，因为我是打工的。
9、我经常提意见，并不代表我有意见。
10、婚姻有如键盘，太多秩序和规则；爱情更像鼠标，一点就通；男人自比主机，运算能力和内存最重要；女人好似显示器，一切都看得出来。
11、有效的管理者，为结果负责。
12、不要错失方向：女人很少愿意去反问自己，他真的爱我吗？可她会问自己100遍，他在爱别的女人吗？
13、在敲上级的门时，准备至少2个选择，要不你很难谈得上管理者。
14、得到是一种过程，而失去是一种结果。
15、豪华是大家的标准，与众不同是我的标准。
16、低头要勇气，抬头要底气。
17、母亲给儿子东西，儿子笑了；儿子给母亲东西，母亲哭了。
18、房子越来越好，沟通越来越少；电脑越来越高级，人脑用的越来赵少；问题解决地越来越多，但困难一点也不比从前少。
19、凡事只讲一遍，你就做到了，你就有成为高管的潜质。
20、一把钥匙开一把锁，一种米却能养百家人，因材施教是关键。
21、不要做玻璃面前的苍蝇，前途一片光明，却找不到出路。
22、有效的领导者不一定很聪明，但一定要言行一致；他们不用做太多决策，他们只负责重大的决策。
23、不要做三等人：等下班、等吃饭、等工资。
24、优秀的人并不是犯的错少，而是犯低级错误与原则性错误少。
25、组织的目的是让凡人做不平凡的事。
26、不是每一次努力都会有收获，但是每一次收获都必须努力，这是一个公平但不可逆转的公式。
27、工作关系如果不好，人际关系也好不到哪里去；通常来说有关系就没有关系，没有关系就有关系。
28、站的更高才看的更远；做的更细才无微不至。
29、只有向后才能理解生活，但要生活好，则必须向前看。
30、没有人会因为水的平淡而厌倦水，却有人因为生活的平淡而摒弃生活。
31、孙悟空是一名好员工：最初是改变世界，中途是改变自我，最后实现了团队的成功。
基础是尊重知识,尊重人才.不能允许水平不够的人对他们指手划脚,干到一定的高度就应给肯定,别无限要求,凭添太大的压力,最想摘诺贝尔奖的是他们自己,小企业也该体谅一头驴在一群羊里的难处,别拿羊的优点比驴的缺点.外资企业人才管理。
企业人才管理的重要性。
网上人才管理系统。
（1）注重优秀人才资源。随着市场经济发展和竞争的深化，企业发展问题的性质发生了深刻变化。人才特别是优秀人才已经成为全行业最紧缺的资源。企业应密切关注人才市场的竞争形势，注重现有人才挖掘，做到人尽其才，使现有人才资源得以充分发挥。 （2）注重对人力资本的长期投资。 投向人才的教育培训、薪酬福利就是一种投资活动，造就人才的先期投入和使用人才的费用就是人力资本。投资就会有风险，但是一旦投资成功，将提供长期效益。因此，企业应当在分析内部人才现状的基础上，合理投资，正确的投资决策，可以为企业带来很大的收益。 （3）注重人才引进。 人才战略的重要问题是吸引优秀人才，并保持人才流动的良性态势。引进人才要与企业文化设计吻合。根据企业发展对文化模式作出设计，明确企业倡导的价值观、理念和行为准则。人才的挑选要考虑其文化的兼容性和可塑性。单一考虑人才的知识和能力，有可能埋下文化冲突的隐患。 （4）营造令人才心情舒畅的文化氛围。一份企业人才调查报告显示，薪水不高只是人才流失的第三位原因，而企业人际关系复杂等软环境原因则排在第一位。因此，构建良好的企业氛围对企业人才的管理十分重要。IBM公司副总裁巴克•罗杰斯说：“在知识和情感两方面把人力资源与公司的战略联系起来是非常重要的。 ”“公司的宗旨就是三名话：必须尊重每一个人，必须为用户提供尽可能好的服务，必须寻求最优秀最出色的成绩。” （6）建立富有激励性的机制体系。物质待遇、收入历来是吸引人才的基本措施，因为人的五种基本需求的满足都难以离开金钱。建立合理的、适应企业需要的激励机制，对推动企业健康、高速、有序的发展有着不可比拟的作用。 。企业人才管理经典语录 。